集团召开一季度经营工作会议

分类：生产经营
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发布时间：2017-02-28 11:29
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【概要描述】2月27日，集团召开一季度经营工作会议。集团总经理陈国宝、副总经理张观华出席会议。集团经营管理部、各子（分）公司和事业部分管经营工作负责人参加会议。

陈国宝首先肯定了各单位对经营工作的重视程度。他强调完成年度目标任务时间紧、任务重、各单位要切实增强责任感、紧迫感，全面落实年度经营目标任务。对下一阶段工作，陈国宝提出三点要求：一要认识经营工作的重要性，经营是企业的龙头，是生存之本，效率之源，发展之

集团召开一季度经营工作会议

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2月27日，集团召开一季度经营工作会议。集团总经理陈国宝、副总经理张观华出席会议。集团经营管理部、各子（分）公司和事业部分管经营工作负责人参加会议。

陈国宝首先肯定了各单位对经营工作的重视程度。他强调完成年度目标任务时间紧、任务重、各单位要切实增强责任感、紧迫感，全面落实年度经营目标任务。对下一阶段工作，陈国宝提出三点要求：一要认识经营工作的重要性，经营是企业的龙头，是生存之本，效率之源，发展之本；二要坚持浙建集团的发展理念和战略部署，解放思想，实事求是，持续坚持“三大市场”的发展战略；三要形成经营大格局，建立激励与约束并存的经营管理办法，要有人愿意经营，有人会经营，有人善于经营，以战斗的精神去激励经营，具备充分战斗的姿态，保持虎口夺食的勇气，拥有勇立潮头的豪情，打造一支嗷嗷叫的经营团队。

会上，各单位对完成2017年经营指标采取的具体措施，进行了交流。还对经营管理办法（讨论稿）进行了讨论。（经营管理部段畅）

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