1月8日下午，浙建集团安委办专职副主任、生产安全部副总经理赵敬法一行3人，对集团2019年度安全生产和消防工作目标管理责任制完成情况进行考核。集团总经理、安委会副主任胡康虎参加，对考核组的到来表示热烈欢迎，对浙建集团生产安全部多年来给予集团的关心指导表示衷心感谢。他就集团2019年度安全生产和消防工作目标管理责任制事故控制指标和主要工作完成情况进行了专题汇报。

赵敬法在听取集团安全生产工作汇报后，会同考核组成员对集团2019年安全台账进行了细致的检查，对集团2019年安全生产工作及创新举措给予充分肯定。他说，一年来建材集团在以向明董事长为班长的领导班子带领下，安全生产工作思路清晰、重点明确、措施有力、成效明显，各项安全举措抓得紧、抓得实，安全生产态势总体稳定。针对考核情况，他要求一是要认真研究宣贯执行浙建集团相关制度，修订完善建材集团所属子（分）公司领导班子成员安全生产责任制；二是要完善集团领导班子成员安全述职内容，述职报告要有“干货”，履职彰显责任担当。

对集团下一步安全生产工作，他提出五点希望和要求：一是要逐级压实安全责任。强化三级安全管理，筑牢安全生产防线，把安全防范刻在大脑，把安全日常建设放心上，把安全生产责任扛在肩上，抓重点、抢先机，不折不扣地将安全生产责任和措施落到实处；二是加强安全风险管控。针对建筑工业化的特点，要认真研究制订从产品生产、运输到现场安装全过程、全领域的安全隐患防范管控措施，加强预警、预判能力建设；三是努力提升基地形象。要按照浙建集团《文明标化形象指导手册》和建材集团《实施手册》要求，继续深入实施生产基地文明标化工作，努力提升建材品牌形象和集体形象；四是抓好岁末年初安全生产工作。要针对岁末年初安全规律特点，统筹安排各项工作，切实增强紧迫感和责任感，确保岁末年初安全生产工作平稳有序；五是认真谋划好明年工作。要认真分析2019年安全工作中存在的问题与不足，充分考虑行业发展过程中出现的新问题，研究制定有效管控措施，为建材集团2020年高质量发展营造安全稳定工作环境。

会上，考核组根据浙建集团《2019年安全生产和消防工作目标管理责任制考核办法》，认真细致、逐项逐条进行考核，并作反馈。同时，按照浙建集团延伸管理、下沉一级的管理要求，抽查了集团混凝土第七分公司安全工作和安全台账归档资料。集团生产安全部（安委会办公室）负责人及有关人员，混凝土第七分公司有关人员参加会议。

（生产安全部  吕宾）