4月20日，省建材集团建筑产业化公司在德清基地召开二季度办公会议，传达集团2020年党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、两级集团经济运行分析会精神，总结一季度生产经营工作，部署下阶段主要任务。集团总经理助理，建筑产业化公司党总支书记、总经理俞联锋主持会议，公司部门正副职以上管理人员参加。

俞联锋在讲话中要求，要深入学习贯彻集团2020年党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以一刻都不松劲的态度全面落实会议各项部署；要深入贯彻落实两级集团年度工作会议、经济运行分析会精神，严格按“三不”、“11个字”要求，分解落实指标任务，以真拼实干擦亮公司高质量发展底色；要将党建、技术、成本下沉到车间，对标比拼勇赶超，以更加昂扬的奋斗姿态、更加鲜明的创新亮点、更加显著的工作成效，展示好产业化公司的窗口形象。

俞联锋布置了二季度主要工作，并提出六点要求：一是政治站位再提高。加强思想教育，持续增强党政建设的思想自觉和行动自觉。持续跟进“党员先锋岗”“青年安全文明示范岗”等特色亮点建设，发挥优秀党员、青年的模范带头作用，营造良性竞争的工作氛围。二是经营水平再提升。继续加大市场开拓力度，加强清欠体系建设，利用“剥洋葱法”层层细化清欠目标，确保应收尽收。三是生产安全不松劲。锚定任务目标，专人专责、层层细化，抓时间节点、抓进度、抓结果。坚持严字当头，加大隐患排查力度，确保生产安全。四是严把质量敢为先。加强质量管理，加快新技术的研发，提高技术含量。五是加强市场调研。掌握原材料源头信息，做好比价分析工作。优化完善仓库配送制度，打造“金名片”。六是做好各项技改的验收评估工作，适时召开专题分析会，总结经验，实现成果可视化，进一步提升厂区规范管理，将“7S”制度落细落实。

（建筑产业化公司　羊明珠）