4月22日下午，省建材集团以视频会议形式召开八支专业技术与工艺创新团队建设专题会议，部署落实团队建设有关工作。集团总经理、党委副书记胡康虎出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记张辉虎主持会议，党委委员、副总经理楼应平，党委委员、总经理助理张楠出席会议。技术创新团队、深化设计团队、经营团队和钢筋工、组模工、修补工、收水工、试验工等八支团队建设领导小组成员、领头人，各子（分）公司人力资源分管领导等共24人参加。

胡康虎就深入实施八支团队建设方案，加快推进集团人才队伍建设提出四方面要求：一要有想法有思路，充分发挥员工积极性，提炼精髓；二要有目标有计划，目标要与实际相结合，不脱离本职工作，体现“提质、降本、增效”六字目标要求；三要有手段有举措，通过培训、论坛等活动，不定期分享工作经验，完善激励机制；四要有实效有重点，有针对性地细化目标举措，确保成效可量化。

张辉虎就八支团队建设方案作说明和宣贯，同时提出三点要求：一是各单位分管领导、职能部门要做好协调服务，与相应团队加强联动；二是结合贯彻落实年度重点工作，加强人才培养、团队建设、条线整合、工作室创建等工作的融合推进；三要加强宣传与激励，做深做细基础工作，营造良好文化氛围。

会上，各团队领头人和各单位分管领导重点就团队建设现状、工作思路、对策措施、难点等作交流发言。

（党委组织（人力资源）部　郑吉）