5月21日，省建材集团浙西建筑产业化有限公司开展“浙西讲堂”第一期培训，公司党支部书记黄海炯做题为“加强现场管理，促进安全生产”的授课，近30名管理人员参加。

黄海炯结合生产实际，围绕如何管人、管物、管事三方面展开讲解，并给大家分享了“三公四导”、目视化管理、PDCA等现场管理原则、技巧。他对管理人员提出五点要求：一要定好度量尺，秉持公平公正公开原则，加快制定劳务队伍绩效考核，明确工作标准；二要练好基本功，质量管理人员必须熟产品，知工艺，牢牢把控每一生产环节目标；三要做好行动派，生产一线员工必须深入车间，与生产人员现场确认，现场巡查，现场交底。四要把好应急关，提高突发事件处置能力，针对突发性事故能够快速、准确地做出反应；五要打好配合战，各部门、岗位间要及时沟通，深化协调，加强配合，避免因沟通不到位产生问题。培训中，黄海炯现场随机提问，员工踊跃发言。他希望大家会后及时消化培训内容，学以致用，相互交流，将理论知识转化为实践能力。

“浙西讲堂”是浙西建筑产业化公司新推出的培训计划，定期开展，不限形式和内容。这既是讲堂也是课堂，员工既是讲师也是学生。除针对生产一线管理人员外，还将面向广大党员、青年和不同岗位的管理人员，致力于为公司长期发展培养出一批懂经营、会管理、高技能的复合型人才。

（浙西建筑产业化公司　陈紫莹）

图：浙西建筑产业化公司开展“浙西讲堂”第一期培训