日前，省建材集团副总工程师、“辅导员”工作小组组长毛泉松带队，到浙西建筑产业化有限公司开展为期一周的调研辅导。建筑产业化公司（管片分公司）副总经理王庭根、总工程师冯明水同行并参加“浙西讲堂”作专题辅导。浙西建筑产业化公司党支部书记黄海炯、常务副总经理华恺鹏分别陪同。

工作小组深入生产一线，实地考察制度落实、用人管理、生产工艺、成品堆放等情况，分享PC产品质量控制经验，讲解预制构件生产及成品堆放注意事项，现场答疑解惑、帮助解决生产中的重点疑难问题，指导基地现场操作人员发现问题、解决问题，进一步增强风险防范意识，促进企业效益提升。针对改进生产工艺，提高生产线、设备利用率等方面，毛泉松提出七点建议：一是积极开展实操实训及考核，提升职工岗位技能水平，不断细化明确部门分工，优化人岗匹配度；二是加大制度宣贯、执行和监督检查力度，进一步强化制度意识，增强制度执行力；三是完善模具过程管理，延长模具寿命，提高构件生产效率，降低生产成本；四是坚决落实“三抓、三查、三提高”，做好任务、安全、技术“三交底”；五是加大隐蔽验收力度，完善原始记录档案，规避质量风险；六是改善生产布局，合理利用车间面积，完善生产计划，力求生产效益最大化；七是持续开展降本增效工作，重点改进蒸汽养护时间、设备保养、辅材使用等方面。

王庭根、冯明水为浙西建筑产业化公司生产、技术和质量条线管理人员分别进行授课，紧密联系生产管理实际详细讲解生产工艺、PC产品质量控制关键点、预制构件生产注意事项、成品堆放等内容，结合自身工作经验分享实操技巧。

（浙西建筑产业化公司　陈紫莹）