9月25日，台州东部建材科技有限公司组织召开“质量技术提升行动”总结会。公司总经理高立旦，副总经理叶建丰、陆铖，公司生产、技术条线相关管理人员，劳务公司负责人和劳务生产线班组长共35人参加。PC质量技术部经理朱晨超、混凝土质量技术部（中心试验室）经理李云国，分别作PC和混凝土条线质量技术提升行动总结报告。

为贯彻集团质量方针，提升公司产品质量，提高文明生产水平，做好车间细节管理，东部建材自7月8日以来，开展了持续两个半月的“质量技术提升行动”。其中，PC生产技术条线与生产线负责人开展经常性工作约谈，提升工作人员的质量意识；规范机油涂刷、黄油填充等处理细节，优化工艺流程；加强对质量管理人员技术能力与检测水平的系统性培训，提升车间质量管理综合水准。混凝土质量条线对PC车间生产状况进行持续跟踪观察、实测分析，通过对开盘、生产过程、尾盘、砂石含水率、外加剂掺量、混凝土砂率、坍落度等七个方面等控制，确定最优配合比，提升产品质量过程控制，并整理出《构件质量通病防治及措施》，为今后公司产品质量控制提供重要参考。

会上，高立旦对“质量技术提升行动”开展期间，全体工作人员付出的努力和取得的成果表示充分肯定。她希望全体劳务队伍和生产技术管理人员要始终保持“三颗心”：一是始终保持敬畏心。东部建材生产的构配件与建筑的安全和功能使用息息相关，要对生产工作和产品质量保持足够的敬畏，万不可抱侥幸心理；二是始终保持责任心。要把社会责任感扛在肩上，把企业品牌和口碑放在心上，以强烈的责任心，在东部建材严格的生产质量要求中锻造淬炼自己；三是始终保持同理心。各劳务公司要和东部建材保持一条心，培养“企业命运共同体”意识，在追求本公司利益的同时相互支撑、同频共振，一起进步、共同发展。

（东部建材  罗阳）