5月27日下午，省建材集团“1+N”人才培养体系构建实施动员部署会在本部召开。集团党委书记、董事长向明出席会议，总经理、党委副书记胡康虎作动员部署讲话，党委副书记、纪委书记张辉虎主持会议，集团领导班子成员和中层副职以上管理人员参加。

“1+N”人才培养体系构建实施，是集团认真贯彻落实省委人才工作领导小组会议、省属企业人才工作会议、浙建集团首次党代会、人才工作会议、集团三次党代会精神，大力推进人才梯队建设的重要引擎，是推动集团后备人才培养的改革创新，是深入贯彻实施人才强企的切实举措。集团将在原有培训体系的基础上，以“1+N”为总体实施规划，以“建立一套人才培养方案，成立N个培训小组推进实施”为具体抓手，进行架构优化，资源整合，分别设立财务税收、采供管理、成本法务、技术质量、经营清欠、生产安全、党群（人力）综合、班组长、管理提升、师带徒等10个培训小组，并以年度为培养周期，通过深入征集培训需求，科学设置培训项目，精准审定培训内容，综合运用培训方式，合理安排培训时间，把培训资源向有能力、有动力、有积极发展意愿的人才倾斜，进一步打造人才队伍的高素质、高效率和高执行力。

胡康虎在讲话中就做好“1+N”人才培养体系构建实施和今后一个时期的人才工作，提出三方面希望和要求：一是肯定成绩，审时度势，不断增强做好人才工作的紧迫感；二是明确目标，精准培养，不断提高落实人才强企战略的针对性，做到目标明确、计划精准、责任到人；三是统筹协调，激励考核，不断强化人才培养工作的有效性，做到培训措施、激励举措、培养过程更见实效。

张辉虎从总体要求、开展形式、培训资源管理、组织领导、组织保障等五个方面对“1+N”人才培养体系作说明，并宣布首批内训师名单，为内训师代表颁发聘书。

会议在本部设主会场，锦盛、德清、台州、浙西、江西设视频分会场。

（党委组织（人力资源）部  郑吉）