8月10日下午，台州东部建材科技有限公司召开2021年中工作分析会。会议传达学习了两级集团2021年中工作分析会精神，回顾总结东部建材上半年发展运行情况，分析研判当前存在问题和面临形势，谋划下半年重点工作。省建材集团党委委员、副总经理、项目长王狄龙出席会议并讲话。东部建材党支部书记、总经理高立旦作工作报告，班子其他成员就分管条线工作发言。全体管理人员70余人参加。

王狄龙肯定了东部建材上半年取得的工作成效，分析了存在的问题和不足，对下半年工作提出八个方面要求：一要稳步推进经营清欠工作，精准定位市场，结合自身优势和特点，做好与客户的沟通服务；保持清欠高压态势，划清清欠红线，做到应收尽收。二要持续做好降本增效工作，把控材料采购时间节点，优化混凝土配合比，提高模具重复利用率，降低能耗和废品率。三要加强质量安全管理，牢固树立红线和底线意识，加强质量管控，树立良好的市场口碑。四要严把风险防控，严格按照集团示范文本执行采购合同，规范经营投标示范文本。五要加强内控管理，以审计整改为契机，倒逼企业内控管理体系不断完善。六要加强党风廉政建设，落实“一岗双责”，做好廉政教育。七要做好疫情防控工作，加强场地消杀、人员防护和外来人员检查登记。八要加强群团建设，建设一支团结、忠诚和勇于奋斗的正能量团队。

高立旦从五个方面回顾分析公司上半年工作，并对下半年工作提出六点具体要求：一是深化产业链布局，坚持高质量发展；二是做好生产保供工作，强化生产质量保障；三是加强对外技术营销，稳步提升科技效益；四是稳步推进采购工作，提升成本管控效力；五是推进综合行政保障，加大后勤工作成效；六是打造清廉东部建材，营造清廉国企氛围。

（东部建材　罗阳）