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浙江省“建工杯”首届装配式建筑职业技能竞赛在省建材集团浙北基地成功举办

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胡康虎一行到浙西建筑产业化公司调研指导

  • 分类:集团要闻
  • 作者:浙西建筑产业化公司 罗潇
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  • 发布时间:2021-09-02 09:41
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【概要描述】9月1日,省建材集团总经理、党委副书记胡康虎,党委委员、总会计师吕姣虹一行,到浙西建筑产业化公司调研指导,公司班子成员参加并汇报工作。胡康虎一行听取了公司1月至8月指标及重点任务完成情况,综合分析当前面临的问题及困难,谋划部署各项举措。他对公司经营清欠、降本增效等方面的阶段成效表示肯定,并就下阶段企业运营提出四点要求:一是综合研判政策变动及市场形势,科学谋划后期项目投资,优化投资方案,压缩投资金额

胡康虎一行到浙西建筑产业化公司调研指导

【概要描述】9月1日,省建材集团总经理、党委副书记胡康虎,党委委员、总会计师吕姣虹一行,到浙西建筑产业化公司调研指导,公司班子成员参加并汇报工作。胡康虎一行听取了公司1月至8月指标及重点任务完成情况,综合分析当前面临的问题及困难,谋划部署各项举措。他对公司经营清欠、降本增效等方面的阶段成效表示肯定,并就下阶段企业运营提出四点要求:一是综合研判政策变动及市场形势,科学谋划后期项目投资,优化投资方案,压缩投资金额

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91日,省建材集团总经理、党委副书记胡康虎,党委委员、总会计师吕姣虹一行,到浙西建筑产业化公司调研指导,公司班子成员参加并汇报工作。

胡康虎一行听取了公司1月至8月指标及重点任务完成情况,综合分析当前面临的问题及困难,谋划部署各项举措。他对公司经营清欠、降本增效等方面的阶段成效表示肯定,并就下阶段企业运营提出四点要求:一是综合研判政策变动及市场形势,科学谋划后期项目投资,优化投资方案,压缩投资金额,丰富产品种类,加快推进预制梁板、碎石加工、商品混凝土业务等的发展,增强盈利能力;二是持续增加浙西区域业务占比,结合项目品质、产品单价、利润水平择优选择项目,力争有利经营条款;三是多点发力推进降本增效,持续强化可变成本控制,及时总结形成标准规范;四是做好高新企业维护、课题申报,推进新产品研发应用,助力科技赋能。

吕姣虹提出三点要求:一是对照指标强谋划,围绕全年各项指标差距,扎实推进各项措施,防范亏损进一步扩大;二是有效分解三年行动目标,合理纳入各部门考核,真抓实干出成效;三是有序开展资金筹划,持续做好应收清欠,综合评估收支拐点,合理确定融资规模,运用好资金促进降本增效。

(浙西建筑产业化公司 罗潇)

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