建筑产业化公司开展厂区“7S”实施方案宣贯培训

分类：生产经营
作者：建筑产业化公司洪怡君
来源：
发布时间：2021-09-18 15:39
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【概要描述】近日，省建材集团建筑产业化有限公司组织开展厂区“7S”实施方案宣贯培训，公司常务副总潘永超主持，工艺装备部副经理周浩为职工详细讲解“7S”管理的标准和具体实施细则，领导班子成员、各部门和班组长共33人参加。周浩从“7S”管理概述、适用范围、职责分工、实施要求、考核办法五个方面进行培训，一一介绍了厂区各个区域的责任划分、评定标准和注意要点，引导职工严格按照“7S”要求开展日常生产工作，有效改善厂区车

建筑产业化公司开展厂区“7S”实施方案宣贯培训

分类：生产经营
作者：建筑产业化公司洪怡君
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发布时间：2021-09-18 15:39
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近日，省建材集团建筑产业化有限公司组织开展厂区“7S”实施方案宣贯培训，公司常务副总潘永超主持，工艺装备部副经理周浩为职工详细讲解“7S”管理的标准和具体实施细则，领导班子成员、各部门和班组长共33人参加。

周浩从“7S”管理概述、适用范围、职责分工、实施要求、考核办法五个方面进行培训，一一介绍了厂区各个区域的责任划分、评定标准和注意要点，引导职工严格按照“7S”要求开展日常生产工作，有效改善厂区车间工作环境和生产现场整体面貌，不断加强基地“四化”建设。“通过这次培训，让我对生产现场的‘7S’管理有了更深刻的认识，今后我将带领班组认真落实，推动厂区旧貌换新颜。”钢筋组大组长叶开通说到。

近年来，建筑产业化公司以“精细管理、人人参与”为理念，“快马加鞭”推进厂区“7S”管理工作。公司通过成立组织领导小组、划分责任区、明确责任人、设置奖惩规定等方式规范管理体系，推动常态化管理。各部门将持续加强协调合作，做好每周检查、定期考核工作，推动“7S”管理在工作实践中逐步完善，促进“7S”管理固化成为一种自觉自发、持续改进的企业文化，从而为提升公司核心竞争力、推动企业可持续稳健发展保驾护航。

（建筑产业化公司洪怡君）