日前，省建材集团浙西建筑产业化有限公司召开2021年三季度成本分析会，集团党委委员、副总经理、项目长王狄龙，党委委员、总会计师吕姣虹出席会议，公司班子成员、各部门负责人参加并汇报工作。

王狄龙对浙西建筑产业化公司成本分析工作予以肯定。他认为，班子成员有效落实指标分解，调动员工积极性，简化工作流程，明确工作方向及思路，完成了三季度目标任务。他就下阶段工作提出三点要求：一是强化成本分析，通过季度成本横向对比、纵向分析，全面分析成本变动，完善成本管控标准，制定可行措施。二是严格执行定额、限额领料发料标准，不断降低各种物资消耗，完善成本测算，为生产经营决策提供依据。三是优化混凝土配比，在满足工程设计和施工工艺要求的前提下，合理优化配合比，降低混凝土损耗，减少钢筋用量，有效控制成本。

吕姣虹表示，浙西建筑产业化公司今年以来的成本管控措施落实到位且有成效，她就相关工作提出三点要求：一是打破自身局限性，提高成本分析工作的效率与质量，加大调研力度，细化行业、内外部单位对比对标。二是持续推进资金有效运用及措施落地，及时开展已承接项目的内外部单位成本与盈利分析，进行待承接项目价格成本对比，确保项目承接源头不亏损。三是各部门间要加强协调，统筹管控成本，加大信息公开，做到信息传递准确高效。

会前，吕姣虹与集团财务管理部有关人员就公司财务管理、全面预算、税务资金等制度执行落实情况进行了详细检查，在肯定成绩的同时，列明问题清单，限期整改落实。她就进一步做好财税资金工作提出要求：一要进一步提高思想认识，精心组织，以上市公司要求为标准，针对检查工作中发现的问题和漏洞，认真开展整改工作，及时补齐管理短板；二要进一步加强内控管理，防范各类风险，加强完善财务税务资金管理制度建设，提高制度执行力。

（浙西建筑产业化公司　邓爽 罗婕）