10月27日上午，省建材集团召开2021年三季度经营(清欠)工作例会暨经营清欠经验交流会。集团党委委员、副总经理王狄龙出席会议并讲话，各单位经营（清欠）分管领导、部门负责人、经营内勤，本部经营管理部全体人员在主会场参会，浙西建筑产业化公司、东部建材和江西天和视频参会。

王狄龙对三季度经营清欠工作表示肯定，并对下阶段工作提出五方面要求：一是未按期完成经营指标的单位要认真分析原因，对症下药，坚持创新求变，主动作为，确保全年经营目标任务的完成。二是不断加强市场开拓干劲，以拿到项目为目标，积极做好跨年度业务储备，为明年业务发展奠定稳固的基础。三是充分认清当前清欠严峻形势，全面梳理已完工、“一把手”挂牌督办等各类清欠项目，坚决打好“清收清欠百日攻坚战”。四是高度重视投标保证金回收工作，特别是中标项目直接转为履约保证金的，应与相关人员做好交接工作，并在合同约定的期限内收回。五是始终筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线，增强廉洁从业的思想自觉和行动自觉。

会上，经营管理部通报集团前三季度经营清欠工作完成情况，分析目前各单位在经营清欠过程中存在的主要问题，并布置下阶段重点工作。各单位通过PPT演示，结合实际案例总结经营清欠经验，分享交流工作体会和感想。会议还对集团经营条线有关制度进行解读及宣贯，对各单位经营内勤开展业务培训。

（经营管理部（清欠办公室）　黄莹）