4月27日上午，省建材集团以视频形式召开工程分公司与海外工程事业部融合发展、合并运作宣布对接会。集团党委书记、董事长向明出席会议并讲话，总经理、党委副书记胡康虎主持，党委副书记、纪委书记张辉虎宣读有关文件，工会主席、监事会主席周刚和总会计师吕姣虹出席。工程分公司、海外工程事业部班子成员参加，相关负责人分别作表态发言。

向明指出，工程分公司与海外工程事业部融合发展是集团聚焦产业发展、优化资源配置、促进优势互补的重大战略举措，合并运行后将通过共享资源，实现相互支撑、相互赋能和价值创造最大化。对重组合并后的有关工作，他提出四方面要求：一要提高站位、统一思想。积极贯彻落实两级集团的决策部署，加快构建双循环发展道路，做好融合后管理程序的梳理，明确职责分工，提高工作效率。二要担当有为、攻坚克难。班子成员要自觉担当责任，营造担当有为的干事创业氛围。三要齐心协力、防范风险。进一步加强海外项目风险防范，扎实做好疫情防控各项工作，确保疫情防控和生产经营同步推进。四要狠抓落实、互补融合。充分发挥两家单位原有优势，深入探索与央企合作“游牧式”生产与加工模式，坚持内生增长和外延发展双轮驱动，深入推进市政构件业务布点外延化和产品多元化发展。

胡康虎强调，本次融合发展决定经集团党委充分酝酿、统盘考虑、深入调研和缜密研究，工程分公司与海外工程事业部在下一步工作中，一要做好资源共享，相互理解，相互支持；二要继续深挖“游牧式”、轻资产发展模式，合理利用资源，加强与央企国企合作；三要坚定做好海外项目的模拟股份制，继续拓展当地业务，扩大市场份额。

周刚要求，工程分公司要把思想统一到集团决策部署上来，认清当前市场形势，分析梳理各自优劣，从市场、管理、产品、人员等要素进行高质融合，积极落实推进。要做好教育引导、形成合力；周密计划、有序推进；破旧立新、流程为先；主动作为、不等不靠。

（工程分公司　杨梦莹）