日前，省建材集团工程分公司在严格落实疫情防控工作要求的基础上，围绕年度重点工作任务安排，坚持快字当先、严字当头、细处着力，各重点项目快马加鞭，统筹抓好疫情防控和生产经营。

4月，昌业机制砂改造设备受疫情防控期间交通管制影响未能如期进场，公司多次调整计划，协调交通路线关卡，对接运输保障车辆和驾驶员，根据属地防疫要求，将工作进度影响最小化，于22日成功实现主设备全部进场。南京项目部严格落实项目全封闭，邀请第三方检测单位上门进行核酸检测，确保生产任务不受影响。公司本部办公点积极配合杭州市拱墅区疫情防控要求，采用值班留守和居家办公相结合的形式，排摸生产经营、疫情防控等工作推进中的难题，做到居家办公“不停工”，封闭值守显担当。居家期间，3名党员主动参与社区志愿服务，以实际行动履行社会责任。

同时，公司积极落实集团年度重点工作，深入探索与央企合作的“游牧式”生产与加工模式，班子于25日带队赴广州洽谈中铁十四局海珠湾隧道项目预制构件专业工程。在了解当地防疫政策后，为缩短“隔离”时间，尽早与项目方对接面谈，副经理、总工程师潘永超和副经理李煜恒一行4人选择驾车前往广州洽谈业务。

目前，工程分公司已与海外工程事业部融合发展、合并运行。这是集团聚焦产业发展、优化资源配置、促进优势互补的重大战略举措。公司将不负所望，以崭新的面貌，共享资源、互补协同，实现新的发展壮大。

（工程分公司　杨梦莹）