集团召开学习贯彻党的二十大精神集中培训班暨2023年工作会议

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全国首个固碳混凝土生产示范项目落地集团浙北基地

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省建材集团在2019年浙江省混凝土行业职业技能竞赛中取得优异成绩

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浙江省“建工杯”首届装配式建筑职业技能竞赛在省建材集团浙北基地成功举办

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东部建材召开2022年中分析会

  • 分类:生产经营
  • 作者:东部建材 罗阳
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  • 发布时间:2022-08-02 14:24
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【概要描述】8月1日上午,台州东部建材科技有限公司在浙南基地召开2022年中工作分析会。会议传达贯彻落实两级集团年中工作分析会精神,回顾总结上半年工作情况,分析研判存在问题和面临形势,具体部署下半年重点工作。省建材集团党委委员、副总经理王狄龙视频连线会议并讲话,公司党支部书记、总经理高立旦作半年度分析报告,其他班子成员分别就分管条线进行工作安排,5个部门作交流发言。公司全体管理人员72人参加。王狄龙充分肯定了

东部建材召开2022年中分析会

【概要描述】8月1日上午,台州东部建材科技有限公司在浙南基地召开2022年中工作分析会。会议传达贯彻落实两级集团年中工作分析会精神,回顾总结上半年工作情况,分析研判存在问题和面临形势,具体部署下半年重点工作。省建材集团党委委员、副总经理王狄龙视频连线会议并讲话,公司党支部书记、总经理高立旦作半年度分析报告,其他班子成员分别就分管条线进行工作安排,5个部门作交流发言。公司全体管理人员72人参加。王狄龙充分肯定了

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81日上午,台州东部建材科技有限公司在浙南基地召开2022年中工作分析会。会议传达贯彻落实两级集团年中工作分析会精神,回顾总结上半年工作情况,分析研判存在问题和面临形势,具体部署下半年重点工作。省建材集团党委委员、副总经理王狄龙视频连线会议并讲话,公司党支部书记、总经理高立旦作半年度分析报告,其他班子成员分别就分管条线进行工作安排,5个部门作交流发言。公司全体管理人员72人参加。

王狄龙充分肯定了东部建材上半年取得的成绩,分析了存在的问题和不足,对下半年工作提出七方面要求:一是加强市场开拓,坚持经营新老业务两手抓,做细做实项目跟踪,做到业务“应投尽投”,在持续做好混凝土业务板块的基础上,加PC构件业务的承接。二是加强经营管控,贯彻落实好“七大经营”“五个不接”要求,明确合作底线和履约红线,全面规范合同文本和审批流程,强化风险防范意识,把控源头风险。三是扎实推进精细化管理,做好月度、季度和年度的成本分析,量化材料、生产、技术部门指标,真正降低企业成本。四是加速推进矿产品项目,成立专班全力以赴,争分夺秒确保早日投产。五是加强安全生产工作,全面做好防汛防台,严格落实疫情防控措施。六是加强人才队伍建设,建立“赛马”机制和淘汰机制,进一步挖掘职工潜力。七是加强廉政建设,加大警示教育力度,深入开展以案释纪,持续深化“清廉建材”建设。

高立旦回顾了东部建材上半年重点工作,分析存在问题和面临形式,就落实两级集团工作要求,扎实做好下半年工作,从市场经营、精细化管理、产业链延伸、安全生产、质量技术、内控管理、企业文化、党建引领等八方面作具体部署。她要求全体管理人员坚定信心、共同努力,加速推动新站点、新产业落地,确保全年重点工作任务指标圆满完成。

会后,高立旦传达贯彻了《浙建集团员工责任追究办法》,要求职工认真学习贯彻,合法合规生产经营,不断强化自身责任意识和担当意识,确保公司平稳运行。

东部建材 罗阳

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