10月20日，省建材集团浙西建筑产业化有限公司召开三季度成本分析会暨经济运行分析会，集团党委委员、总会计师吕姣虹，党委委员、总经济师俞联锋出席会议，综合办公室、投资与成本合约部、财务管理部、经营管理部有关人员陪同。浙西建筑产业化公司班子成员和各部门负责人汇报工作。

俞联锋希望公司能打破思维局限，深化降本增效，全力推动扭亏为盈，他就做好下阶段工作提出六方面要求：一是加大经营拓展力度，用充沛业务储备推动产能提升；二是增强生产管理能力，做好已承接业务生产规划，最大限度发挥产能，持续提高人均效能，把控流水线生产节奏；加强技术攻关，优化混凝土配合比，进一步深挖降本潜能；加强通用模具运用与管理，制定通用模具退出机制，明确启用时间及报废标准；三是推动产品多元发展，做大做强PC主业的同时，加速推进桥梁板业务拓展、产能释放；四是强化对标学习，多走访调研、多比对分析，从优秀企业中找差距、学经验，提升成本管控水平；五是落实成本层层考核，提高全员参与降本增效积极性；六是做好四季度及2023年工作规划，提振信心、迎难而上，全力推动公司效益提升。

公司执行董事、总经理华恺鹏就落实“回头看”工作、确保四季度产能发挥、推进通用模具全面应用、加强业务储备及清欠清收、强化成本管控等作具体部署。

集团部门检查了浙西建筑产业化公司财务税务资金管理情况，提出整改意见。此外，还开展了公司2021年度绩效考核。

（浙西建筑产业化公司　周赟奇）