9月17日下午，省建材集团党委书记、董事长向明赴台州东部建材科技有限公司调研指导。

向明详细了解了东部建材公司生产经营状况和当前存在问题，并与东部建材公司董事长吴敏俊就企业运营发展、党建等工作交换了意见。向明对公司近阶段的工作成效给予充分肯定，并提出五方面希望与要求：一要加强班子建设，要求班子成员建立同心合力、共建共享、敢干会干、担当作为、相互补台的工作氛围；二要加大经营业务拓展力度，建立业务信息资源分析评价机制，进一步做好市场分析和整体布局策划，注重加强经营人员业务素质建设，发扬“四千精神”；三要统筹协调各阶段经营业务承接与生产能力合理发挥的有效衔接，落实好“部件材料岗位配送”机制，开好车间“三会”，确保生产计划落实到位、作业流程合理高效；四要做好产品和生产区分类，明确各作业班组考核办法，提高工作效率，同时要注重核心专业人才和团队的培育，如钢筋工、模具工、收水工、修补工、机电维护工等；五要加强质量管控，建立质量管控和追溯体系，降低废品率，推进降本增效；六要加强基地标化建设，做好办公室“5S”和生产车间“7S”管理；七要做好企业内部培训，加强到标杆企业的“走出去”交流学习；八要加强政策解读及运用，做好税收筹划和高新技术企业申报工作。

建材集团副总工程师毛泉松和总部有关部门负责人参加调研，东部建材公司班子成员、各部门负责人参加汇报座谈。