8月9日上午，江西天和建设有限公司2019年中工作分析会在南昌召开。省建材集团党委书记、董事长向明出席会议并讲话，副总经理楼应平，总会计师、项目长吕姣虹出席，江西天和建设有限公司董事长、党总支书记计春来主持会议并作工作报告。

会议传达学习了浙建集团首次党代会精神、浙建集团和建材集团“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习会暨2019年中工作分析会精神、江西天和四届四次董事（股东）会议精神，全面总结上半年公司运行情况，分析工作中存在的不足和当前面临的困难，并对下半年工作作部署。

向明表示，江西天和公司上半年抓住机遇，锐意进取，克服重重困难和挑战，各项工作取得了较好成绩，值得充分肯定。他对江西天和公司下半年工作提出五点希望和要求：一要保持定力，增强信心，做好生产经营各项工作。班子成员要起表率作用，增强危机意识，提高风险预判能力；理清发展思路，做实做细江西天和第四个“五年计划”，以勇立潮头的闯劲和滚石上山的精神奋力拼搏、再创新辉煌。二要以好作风抓好班子和专业团队建设。做好制度宣贯落实，做到一线员工全覆盖，提升全员执行力；注重人才培养，深化“师带徒”“传帮带”，关心关爱员工，营造良好工作氛围；组织学习业务知识，多举办各类知识竞赛，提升专业团队素质。三要以大经营拓市场，全力以赴保持规模增长。突出经营龙头地位，从市场、客户、竞争对手等多维度加强分析研判，合理承接经营业务；注重高质量经营，提高风险防范意识，加强合同评审。四要严管理增效益，加快推动企业转型升级。解放思想，研究调整公司运营模式，通过管理和技术输出增设站点；立足公司实际，抓住当前市场原材料紧缺机遇，研究以自营或入股方式进行原材料加工，推动产业转型多元化发展。五要以新思路抓党建，全面提升企业党建水平。落实江西建工党委有关工作要求，切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动党建工作与企业发展有机融合，以党建为引领带动生产经营中心工作；加强宣传报道，推动与江西建工方面的互动宣传。

建材集团党政办公室负责人参加，江西天和公司其他班子成员就分管工作分别发言。公司其他管理人员以及生产一线“优秀驾驶员”、“爱岗敬业”代表等参加。