6月20日下午，省建材集团党委书记、董事长向明一行到集团采供管理中心（海宁市天骏建材有限公司）调研指导工作，工会主席、监事会主席周刚，总会计师吕姣虹出席调研座谈会。海宁天骏党支部书记、主任、总经理高立旦汇报工作。

调研座谈会上，向明一行听取了采供中心（海宁天骏公司）组织管理架构、采供管理、贸易业务推进情况，存在问题剖析和下半年主要工作计划的汇报。向明就采供中心下阶段重点工作提出四方面希望和要求：一是采供中心是集团物资采供归口管理部门，是集团集中采供业务的实施主体，要对集团物资采供进行专业化、集约化管理；通过供应商管理、合同执行管理、采购合同管理、采购定标管理、采购寻源管理、采购方式管理、采购计划管理等环节与所属企业实现对接，充分发挥所属企业作用，共同履行好两级集团对集中采供的工作要求。二是加强风险防控，进一步完善招标文件及采购合同的标准文本，实现源头管控，降低潜在风险。三是加强自身学习，提升业务能力，自觉履行党风廉政建设责任制的内容要求。四是进一步强化服务意识，推动管理重心下移，实现两级公司采供管理良性互动，确保集中采供决策部署落实地、见实效。

周刚就深入领会集中采供的重要性和必要性、进一步清晰中心定位、创新工作思路、结合企业特性探索深入融合集团生产经营的集中采供管理模式等方面，提出具体要求。吕姣虹就把握集团成立采供中心初衷、加速推动中心职能发挥和集采业务拓展、做好风险防控体系建、加强资金筹划防范资金风险等方面作具体要求。

    建材集团党政办公室、财务管理部负责人，采供中心（海宁天骏公司）班子成员参加。