4月18日下午，省建材集团二季度总经理办公例会暨项目长联席会在总部召开，套开了集团信息化推进会，并召开总经理班子会议专题听取了集团近阶段安全生产工作。集团总经理、党委副书记、总项目长陈国宝主持会议并讲话，集团领导（项目长）张辉虎、王狄龙、楼应平、周刚、章昊、徐栋娟出席会议。

会议通报了集团一季度生产经营主要指标完成情况，以及一季度总经理办公会议纪要部署的工作任务督办完成情况，听取了总部各部门、各单位一季度工作总结及二季度工作计划汇报。

会议听取了集团安全生产工作专题汇报，包括节后复工复产安全工作开展情况以及一季度安全生产（消防安全）检查情况。会议要求，一要贯彻落实安全生产（消防）工作重要指示批示和有关工作要求，吸取安全事故教训，开展专项治理行动、安全生产大检查和隐患大排查大整治活动，切实加强安全生产（消防）工作；二要加强安全生产（消防安全）制度建设。

会议对集团一季度工作给予充分肯定，实现一季度开门红，对集团二季度工作提出五方面要求。一要狠抓工作落实，在一季度开门红的基础上实现“半年红”；二要突出经营龙头地位，坚持经营也要“一岗双责”，推动经营高质量发展；三要持续推进“项目长”制工作，做好安全生产（消防）工作，推动科技工作，加强人才队伍建设，落实减负要求，指导监督各生产基地和各单位规范运营、廉洁从业，正能量开展党建工建团建活动，不断推动全年项目长工作计划切实落地；四要落实浙建集团要求，积极配合做好经济责任审计和浙建集团上市有关工作，积极推进信息化建设；五要持续推进总部建设，进一步提升办文办会能力，进一步完善母子公司运作机制，有关部门要未雨绸缪，做好半年度工作分析、总结、会议召开等工作。

    集团副三总师、总部各管理部门负责人、杭湖地区各单位和浙南基地负责人参加会议。