2月15日上午，春节后上班第一天，省建材集团召开总部员工大会，进一步学习宣传贯彻浙建集团、建材集团2019年工作会议精神，推进新一年工作良好开局，加快强大企业总部建设。建材集团党委书记、董事长向明讲话，总经理、党委副书记陈国宝出席会议，党委副书记、工会主席张辉虎主持会议。

向明代表集团领导班子对全体员工表达了新年祝福，向春节期间坚守在值班岗位的同志表示感谢，并就贯彻落实好两级集团工作会议精神，有序推进全年各项目标任务提出三方面希望和要求。一要迅速进入工作状态，从节日的喜庆氛围中走出来，将思想和精力转移到工作中。各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好全年各项工作；集团上下要统一思想、狠抓落实，顺利完成一季度各项目标任务，为全年工作开好局、起好步。二要明确新目标，抓好各项年度重点工作。各单位、部门要对照集团2019年工作会议上的整体工作部署和全年工作思路，紧盯目标不放松，围绕目标抓落实，进一步分解全年重点目标任务，细化量化各项重点工作，制定工作计划。要做好开工前的安全生产检查工作，做好业务拓展工作，抓早抓实。要做好迎接省委巡视组和经济审计组前期准备工作，要坚持高质量完成浙建集团巡察反馈意见整改和巡察整改验收工作。三要树立新作风，提高执行力。各部门要履行好部门职责，加强条线沟通和协作能力，及时将两级集团的决策部署和有关要求宣传好、解读好、贯彻好，并做好指导和监督工作，充分发挥上情下达、下情上传的积极作用。各部门要增强服务意识和工作能力，严格按制度要求规范工作，尽职履责，团结协作，廉洁自律，努力提高工作质量和效率。各分管领导和有关部门要深入基层，根据集团安排做好调研工作，为基层单位理思路、订计划、抓落实，帮助解决实际问题，使得全年各项目标任务顺利完成。

陈国宝就贯彻落实浙建集团的要求、承载全体职工的期望和推进新时代建材事业，进一步推进集团总部建设提出两个方面的要求。第一，总部要有总部的样子（八个字要求）。一是引领，要有更高的站位、更宽的视野、更大的格局；二是指导，要懂业务、强业务，各部门要更好的指导条线工作；三是管理，落实浙建集团依法治企要求，强调制度的生命力在于执行、关键在真抓、靠的是严管；四是服务，服务好所属单位、服务职工。第二，总部员工要有总部员工的样子（十二字要求）。一是优秀素养，在职业态度上坚持问题导向、效果导向、企业发展导向。不为办不好找理由、多为办得好想办法。少说“不能办”、多想“怎么办”。在职业素养上要有梅花的刻苦和傲骨，要有兰花的谦逊和自信。二是履职担当。做好个人履职、部门及条线团队履职和整个总部团队的协同履职。三是廉洁从业。落实好“清廉浙建”要求。

张辉虎就贯彻落实好集团2019年工作会议精神和此次总部员工大会精神提出三点要求。一是各部门要进一步梳理工作思路、重点和举措，确保一季度实现开门红和良好开局。二是要认真做好2018年度中层管理人员考核评议工作。三是学习强企，做“学习型”总部，总部、各部门和全体员工要更好地起示范带头作用。

集团领导班子成员和总部全体员工50余人参加会议。会前，集团领导到各部门看望大家，并致新年的美好祝福。