浙江建材召开清欠管理专题会议

分类：集团要闻
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发布时间：2016-08-12 15:14
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【概要描述】8月12日下午，浙江省建材集团在11楼会议室召开集团清欠管理专题会议，集团领导，法律顾问，集团有关部门负责人，各单位负责人、分管经营领导及经营经理参加会议。会议首先听取了成本管理部对集团上半年清欠工作小结，各单位上半年清欠工作情况及下半年的清欠计划，并就下半年清欠攻坚战方案作了布置。集团董事长、党委书记向明就各单位的上半年清欠工作作了点评，他指出，清欠工作作为企业工作的重中之重，关系到企业的生

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8月12日下午，浙江省建材集团在11楼会议室召开集团清欠管理专题会议，集团领导，法律顾问，集团有关部门负责人，各单位负责人、分管经营领导及经营经理参加会议。

会议首先听取了成本管理部对集团上半年清欠工作小结，各单位上半年清欠工作情况及下半年的清欠计划，并就下半年清欠攻坚战方案作了布置。

集团董事长、党委书记向明就各单位的上半年清欠工作作了点评，他指出，清欠工作作为企业工作的重中之重，关系到企业的生死存亡，各单位、部门要切实抓紧抓好：一是思想上要高度重视，认识上要高度统一。要增强忧患意识，把清欠工作当成当前工作的第一要务来抓。要摸清应收款的家底，尽快完成应结算项目的结算工作，清欠工作组要尽快成立起来，清欠工作由班子成员督办，落实清欠责任，确保每个清欠项目都有专人负责。二是要振奋信心，培育狼性文化。各单位要按照《集团公司应收款清欠攻坚战活动方案》出台本单位的应收款清欠活动方案，确立现金为王的意识，各单位、各部门加强联动，切实抓好清欠工作。三是要严格督查追责。谁主管谁负责，各单位对本单位的拖欠款要根据实际情况划分清欠责任，清欠不力的，集团将由相关部门追究责任单位一把手、经营经理及责任业务员的责任。（成本管理部）

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