7月16日上午，省建材集团采购管理条线半年度总结专题会在12楼视频会议室召开。建材集团副总经理、采购领导小组组长王狄龙出席会议并讲话，采供管理中心负责人高立旦主持会议，各子（分）公司采购分管领导和采购部门负责人等参加。

会上，各单位汇报了上半年采购管理工作情况、集中采供工作推进过程中存在的问题和对集团采供中心工作的意见建议。采供中心就上半年集团采供管理工作作阶段性总结，对下阶段采供管理重点工作作部署，并对各单位提出的困难与问题进行回复和解答。

王狄龙对下阶段采供管理工作提出七点要求：一是相关单位要认真对待集团采购管理专项评估中提出的整改意见，确保整改到位；二是各单位要认真学习集团新修订的采购管理办法，吃透制度精神，严格按照制度执行；三是采购工作要与成本管控工作紧密配合，做到过程精细化管理；四是配合财务部门做好相应税务筹划工作；五是充分发挥集采优势，切实降低采购成本；六是采购管理条线要加强交流沟通，做到资源实时共享、经验有效推广；七是采购管理工作要在规范性与合规性上下功夫，确保集团采购管理工作公开透明、效益优先。

下午，建材集团召开新修订采购管理办法宣贯会，高立旦主持会议并组织学习，各单位采购分管领导和采购部门负责人等参加。全体与会人员学习了集团2019年修订版采购管理办法，就采购管理问题作交流研讨，采供管理中心对相关问题进行详细解答。此次学习增进了采购人员对新制度的了解，推进了制度的贯彻落实，也为进一步规范采购行为、提升集中采购水平和效益起到积极推动作用。