7月21至24日，浙建集团2018年中工作分析会在开化召开。会议专题传达学习了省委第十四届三次全体（扩大）会议精神，原原本本地学习了习近平总书记7月8日对浙江工作的重要批示，要求全集团上下迅速兴起学习贯彻热潮。会议总结分析上半年工作完成情况,部署下半年重点工作。浙建集团领导、中层管理人员、区域联合党委负责人、挂职干部、先进代表等170余人参加会议。

浙建集团党委书记、董事长沈德法作题为《锚定目标狠抓落实 精准发力实干兴企 确保高质量完成全年目标任务》的讲话，总经理、党委副书记陈桁作题为《紧扣目标战略 狠抓能力建设 全力推进集团高质量发展》的讲话。

沈德法在讲话中结合当前面临的经济形势，深度分析比较了省内、省外以及全行业建筑企业的发展质量，要求集团下半年要认真学习贯彻省委十四届三次全会精神，自觉践行“八八战略”重大决策部署，紧紧围绕目标任务大抓落实，创新举措，精准施策，力求实效，高质量推动全年各项工作落地。一要聚焦聚力“四个强企”，高质量完成全年目标任务；二要加强PPP项目风险管控，确保实现预期效益；三要加强财务风险管控，夯实集团发展基础；四要继续推动落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作，推动二级子公司领导管理重心下移；五要落实好“凤凰行动”计划，加快推进企业上市和收购兼并工作；六要坚持人才强企工作导向，加大人才支撑体系建设；七要抓好2017年度全面从严治党主体责任检查反馈意见的整改落实；八要时刻绷紧安全生产高压线，确保安全事故零发生。

陈桁要求下半年全集团上下要紧扣年度目标任务和高质量发展要求，坚定不移实施“1336”发展战略，全面狠抓“四个强企”系列举措落实落地，确保高质量完成全年目标任务。要以“项目长”制为抓手，以实施“项目管理手册”为载体，狠抓项目管理，注重项目承揽的高质量、高标准、高要求，重点加强财务资金、诉讼清欠、PPP投资等管理，持续推进建筑工业化发展，加快推进人才队伍建设和大集团信息化建设。

浙建集团分管领导就条线工作进行了半年度总结分析和下半年工作部署，总经理助理、副三总师，总部各部门、事业部以及集团所属子公司以PPT形式进行交流发言，总结上半年工作推进情况、分析存在的问题、提出下半年工作计划。

沈德法在以“敢于担当”为主题的会议总结讲话中要求：担当作为，就要鼓足实干劲头；担当作为，就要扎实务实脚踏实地；担当作为，就要转变作风重心下移；担当作为，就要服从大局严守军规。

会议期间，套开了浙建集团安委会（扩大）会议、挂职干部座谈会，还表彰了“精狮奖”、“两优一先”等先进集体和个人。