混凝土分公司开展成本分析暨节前重点工作布置

分类：集团要闻
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发布时间：2017-01-12 18:23
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【概要描述】1月8日，混凝土分公司在南庄兜基地召开办公会议，对上个月生产经营进行成本分析，部署落实春节前重点工作。分公司领导班子成员、部门负责人参加会议。在听取了各部门负责人对本部门成本情况的简要汇报后，分公司经理李礼仁对大家成本控制工作给予了肯定，积极通过加强材料采购管理、驾驶员个人承包搅拌车、泵车汽修组承包等诸多手段，实现了企业管理成本、原材料成本的大幅下降。李礼仁强调，要继续将成本管理理念灌输到各

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1月8日，混凝土分公司在南庄兜基地召开办公会议，对上个月生产经营进行成本分析，部署落实春节前重点工作。分公司领导班子成员、部门负责人参加会议。
在听取了各部门负责人对本部门成本情况的简要汇报后，分公司经理李礼仁对大家成本控制工作给予了肯定，积极通过加强材料采购管理、驾驶员个人承包搅拌车、泵车汽修组承包等诸多手段，实现了企业管理成本、原材料成本的大幅下降。李礼仁强调，要继续将成本管理理念灌输到各部门、各班组成员的心中，找准成本控制中存在的问题和困难，分析成本管理中的弱项和难点，群策群力予以解决。
李礼仁指出，春节即将来临，要细化措施，集中精力抓好各项重点工作，确保过一个安全祥和的春节。一是要抓好应收款清欠工作，强化清欠方式和手段，落实清欠责任，千方百计多收款；二是做好混凝土项目的业务跟踪，充分发挥主观能动性，积极拓展业务新渠道，为来年生产做好业务储备；三是继续严格落实安全生产责任，开展厂区安全检查工作，确保节前安全生产及员工生命财产安全。会议同时也对春节前材料供应保障、春节期间生产值班等工作做了安排和部署。（混凝土分公司）