1月21日，集团召开2017年工作会议。浙建集团党委委员、总工程师、浙江建工集团董事长兼党委书记吴飞出席会议，代表浙建集团看望干部职工并致以新春问候。

    吴飞对集团在2016年面临处置僵尸企业、消化亏损、服务保障G20峰会等困难和影响之下，仍能取得这样的业绩和成果表示了肯定。同时对集团今年及今后一个时期的工作提出了希望和要求：一要认真落实浙建集团2017年工作会议精神，进一步明确发展方向和目标。要有“大局观”意识，从“整体性”出发，做好“转和变”的文章，寻找并补齐当前管理与现代企业精细化管理的差距，灵活运用个体优势和整体优势，为企业发展做贡献，使浙建集团工作会议精神得以深化贯彻落实。二要树立信心，发挥各方面优势促进企业更好发展。要铭记历史，传承发展精神，吸取经验教训，改进和完善企业的管理制度。充分利用企业的市场、人脉等公共关系资源，发挥资源优势，提升服务能力，促进企业发展。三要深刻认识自身存在的问题和不足，激发改革的决心。要反思问题，吸取教训，知耻而后勇，从战略、人才、管理和创新等多方面进行改进，促使企业更加健康的发展。四要发挥国有企业的政治优势，稳定企业基本面。要以清晰的思路和明确的方案为指导，运用好政治优势，稳定市场、稳定人心，保证企业稳定向前发展。五要振奋精神，继续深化企业的调整改革工作，以全新面貌投身到建筑产业现代化中。必须抓住这次机遇，要充分认识、高度重视建筑产业现代化。必须加快调整，全力以赴，从产品结构、组织结构、商业模式等方面加快调整，适应产业化需求。必须加大创新力度，培育自身核心能力，要有引领行业的雄心，要创新观念，要振奋精神。必须加快人才引进和培育，要调动一切积极因素，党员干部尤其要带头。

    集团董事长、党委书记向明传达了浙建集团年度工作会议精神，并作题为《谋合力 抓落实 共创业 为集团步入良性发展轨道而努力奋斗》的工作报告。结合新常态下经济发展情况，分析了国家整体市场走向、省市政府的政策引导和地区行业发展趋势，明确了集团未来的发展方向和今年的工作目标，并提出了要求：一是强化战略引领，提升科学发展水平；二是强化管理基础，提升集团管控水平；三是强化风险防范，提升依法治企水平；四是强化作风转变，提升队伍建设水平；五是强化基层基础，提升党建工作水平。

    集团总经理陈国宝作题为《不忘初心 众志成城 勇立潮头 努力开创集团转型升级发展新局面》的工作报告。报告总结了集团2016年度主要工作，分析了当前面临的机遇和困难，要求大家要清醒认识问题和努力把握机会，解放思想，开拓思路，主动适应经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，以改革转型为主题，以信息化建设为抓手，强化创新驱动和企业管理，拓展三大市场，抓好四大业务板块发展，干在实处、走在前列、勇立潮头，努力开创集团转型升级发展新局面。

    会议号召全体员工，在浙建集团的坚强领导下，集团上下要将思想认识统一到这次会议的精神上来，把以完成和超额完成全年目标任务作为第一要务，以奋发有为的精神状态、攻坚克难的坚强决心，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，撸起袖子加油干，不忘初心，众志成城，勇立潮头，为开创集团发展新局面，打造浙江省龙头建材企业、建筑工业化领军企业而努力奋斗！