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省建材集团召开清欠专题会

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【概要描述】5月20日,省建材集团清欠专题会在总部召开。建材集团党委书记、董事长向明,总经理、党委副书记、清欠领导小组组长陈国宝出席会议并讲话,副总经理、清欠领导小组副组长王狄龙主持会议,各子(分)公司负责人、经营分管领导、经营经理参加会议。
会上,各单位汇报了今年1-4月清欠工作完成情况及5-7月清欠工作计划及措施。集团清欠办主任杜燕芳通报集团1-4月清欠工作完成情况,重点针对“陈年旧账”、挂牌清欠、“陈清

省建材集团召开清欠专题会

【概要描述】5月20日,省建材集团清欠专题会在总部召开。建材集团党委书记、董事长向明,总经理、党委副书记、清欠领导小组组长陈国宝出席会议并讲话,副总经理、清欠领导小组副组长王狄龙主持会议,各子(分)公司负责人、经营分管领导、经营经理参加会议。
会上,各单位汇报了今年1-4月清欠工作完成情况及5-7月清欠工作计划及措施。集团清欠办主任杜燕芳通报集团1-4月清欠工作完成情况,重点针对“陈年旧账”、挂牌清欠、“陈清

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5月20日,省建材集团清欠专题会在总部召开。建材集团党委书记、董事长向明,总经理、党委副书记、清欠领导小组组长陈国宝出席会议并讲话,副总经理、清欠领导小组副组长王狄龙主持会议,各子(分)公司负责人、经营分管领导、经营经理参加会议。

会上,各单位汇报了今年1-4月清欠工作完成情况及5-7月清欠工作计划及措施。集团清欠办主任杜燕芳通报集团1-4月清欠工作完成情况,重点针对“陈年旧账”、挂牌清欠、“陈清攻坚战”等清欠行动明确目标和实施方案作汇报,并部署下阶段清欠工作。

向明充分肯定各单位在1-4月清欠工作上取得的成绩,并对清欠工作提出具体要求:一要形成“全员清欠”的理念,避免“清欠就是一个部门的事”的错误认识,加强条线间协作,将清欠工作与每个班子成员年度绩效考核挂钩;二要在清欠过程中做到“零逾期”,加强过程管控,力争将拖欠时限降低到零,适时采取停供甚至法律武器维护企业权益;三要在部分子(分)公司成立专门的清欠工作小组,重点针对死呆账展开攻坚工作,优化管理资源,提升清欠效率;四要在清欠队伍中灌输“现金为王”的观念,注重提升经营质量,将经营质量与经营人员考核挂钩,以付款条件为首要依据加强合同评审。

陈国宝传达了浙建集团对建材集团清欠工作的充分肯定意见和新要求,要求两级单位要进一步高度重视清欠工作,对照浙建集团和上市企业要求,提高政治站位,做到五个“进一步”:一是进一步健全灵活激励机制、约束管控机制,持续激发释放清欠生产力;二是是进一步丰富清欠手段,在旧账攻坚清理和新账常态清欠上,做到两手抓、两手硬;三是进一步抓好清欠队伍建设,强化综合素质,提升清欠能力;四是进一步分解细化清欠指标,完成浙建集团考核指标,争取超额完成年度指标任务;五是进一步把控经营源头,做好清欠的源头风控,全力维护企业权益,夯实经济基础,推动高质量发展。

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