集中管理，有效推进商品混凝土板块做强做大

分类：集团要闻
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发布时间：2017-08-18 20:34
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访问量：36

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8月18日上午，集团召开商品混凝土板块专题会议。会议宣布了成立混凝土事业部及干部人事调整的决定。

会议指出，集团成立混凝土事业部负责浙江省内商品混凝土业务集中管理工作，下设若干分公司负责各站点运营工作，是从集团战略发展要求出发，加强商品混凝土板块集中管理，有利于进一步推动商品混凝土板块市场拓展。

会议要求，一是提高站位，统一思想，班子之间相互取长补短，共同补台，集中力量推进商品混凝土板块集中管理。二是板块集中管理要做到真正整合，避免“两张皮”，要从规模效益、运行机制、资源集控等方面，加强板块整合，发挥出最大效益。三是事业部运行要从整个大局出发，做强做大混凝土板块；分公司要以品牌建设为抓手，做优做细商品混凝土生产、质量、技术等工作。四是在风险把控、市场运行、人员结构调整等工作上，要统一谋划，确保企业平稳健康发展。

目前，在集团现有业务中，商品混凝土占比55%。按照“集中管理，统一规划，合理布局”的思路，推进商品混凝土资产整合，提高行业集中度，将进一步推进集团商品混凝土板块做强做大。

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