建筑产业化公司开展厂区“7S”实施方案宣贯培训


近日,省建材集团建筑产业化有限公司组织开展厂区7S”实施方案宣贯培训,公司常务副总潘永超主持,工艺装备部副经理周浩为职工详细讲解“7S”管理的标准和具体实施细则,领导班子成员、各部门班组长共33参加。

周浩从7S”管理概述、适用范围、职责分工、实施要求、考核办法五个方面进行培训,一一介绍了厂区各个区域的责任划分、评定标准和注意要点,引导职工严格按照7S”要求开展日常生产工作,有效改善厂区车间工作环境和生产现场整体面貌,不断加强基地“四化”建设。“通过这次培训,让我对生产现场的‘7S’管理有了更深刻的认识,今后我将带领班组认真落实,推动厂区旧貌换新颜。”钢筋组大组长叶开通说到。

近年来,建筑产业化公司以“精细管理、人人参与”为理念,“快马加鞭”推进厂区“7S”管理工作。公司通过成立组织领导小组、划分责任区、明确责任人、设置奖惩规定等方式规范管理体系,推动常态化管理。各部门将持续加强协调合作,做好每周检查、定期考核工作,推动7S”管理在工作实践中逐步完善,促进“7S”管理固化成为一种自觉自发、持续改进的企业文化,从而为提升公司核心竞争力、推动企业可持续稳健发展保驾护航。

(建筑产业化公司  洪怡君