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混凝土事业部召开三季度成本分析会

  • 分类:生产经营
  • 作者:混凝土事业部 张健
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-26 15:14
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【概要描述】10月25日,省建材集团混凝土事业部以视频连线方式召开三季度成本分析会,交流分析成本管控和降本举措落实情况,部署四季度降本增效工作。事业部班子成员、中层管理人员共20余人参加。会上,事业部全面总结分析了前三季度各项指标完成情况和存在困难,针对目前限产限电、原材料采购成本过高等情况,积极寻求降本增效方案。针对下阶段降本增效工作,会议要求:一是加大成本分析力度,突出重点和实效,强化降本增效工作的针对性

混凝土事业部召开三季度成本分析会

【概要描述】10月25日,省建材集团混凝土事业部以视频连线方式召开三季度成本分析会,交流分析成本管控和降本举措落实情况,部署四季度降本增效工作。事业部班子成员、中层管理人员共20余人参加。会上,事业部全面总结分析了前三季度各项指标完成情况和存在困难,针对目前限产限电、原材料采购成本过高等情况,积极寻求降本增效方案。针对下阶段降本增效工作,会议要求:一是加大成本分析力度,突出重点和实效,强化降本增效工作的针对性

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  • 作者:混凝土事业部 张健
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1025日,省建材集团混凝土事业部以视频连线方式召开三季度成本分析会交流分析成本管控降本举措落实情况部署四季度降本增效工作。事业部班子成员、中层管理人员20余人参加。

会上,事业部全面总结分析了前三季度各项指标完成情况存在困难,针对目前限产限电、原材料采购成本过高等情况,积极寻求降本增效方案针对下阶段降本增效工作会议要求一是加大成本分析力度,突出重点和实效,强化降本增效工作针对性二是加强经营风险管控和整体清欠工作力度,根据各站点应收账款现状,做好应收款清欠工作三是抓好原材料采购管理,积极拓宽采购渠道,落实材料询比价工作,持续做好各站点材料盘盈亏管理做好各项精细化管理,严格控制生产成本是加大技术级配优化力度,进一步挖掘成本空间推进ERP信息化应用,以信息化+推进企业降本增效工作是积极做好相关人员储备,推进新站点的建设落地工作。

(混凝土事业部 张健)

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