混凝土事业部召开三季度成本分析会


10月25日,省建材集团混凝土事业部以视频连线方式召开三季度成本分析会,交流分析成本管控和降本举措落实情况,部署四季度降本增效工作。事业部班子成员、中层管理人员共20余人参加。

会上,事业部全面总结分析了前三季度各项指标完成情况和存在困难,针对目前限产限电、原材料采购成本过高等情况,积极寻求降本增效方案。针对下阶段降本增效工作,会议要求:一是加大成本分析力度,突出重点和实效,强化降本增效工作的针对性;二是加强经营风险管控和整体清欠工作力度,根据各站点应收账款现状,做好应收款清欠工作;三是抓好原材料采购管理,积极拓宽采购渠道,落实材料询比价工作,持续做好各站点材料盘盈亏管理;四是做好各项精细化管理,严格控制生产成本;五是加大技术级配优化力度,进一步挖掘成本空间;六是推进ERP信息化应用,以“信息化+”推进企业降本增效工作;七是积极做好相关人员储备,推进新站点的建设落地工作。

(混凝土事业部 张健)