4月4日下午，省建材集团浙西建筑产业化有限公司召开项目保供专题会暨产能提升攻坚专班例会，公司班子成员和相关条线人员等30余人参加。

会上，公司执行董事、总经理华恺鹏分析了目前在项目保供、产能提升方面存在的问题，并就后续工作提出四方面要求：一是加强部门协同，全力以赴保供应。凝聚生产经营齐抓共管合力，明确在供项目备货情况，加强与已承接项目沟通对接，进一步提高供货计划准确性，合理设置生产供货优先级，做好内部产业链重点重大项目保供工作。二是转变固有思路，多维发力提产能。设立产能提升阶段目标，对生产计划完成率开展定期通报、总结、调整，压实生产责任，明确奖惩措施，激发提产增效活力；加强劳务队伍管理，着力提高劳务队伍工作熟练度；及时做好设施设备维护保养，保障设备高效运行。三是聚焦关键环节，严格把关稳质量。以生产为落脚点，扎实开展技术交底，充分掌握生产技术要点，一以贯之落实各项技术质量要求；做好质量问题梳理分析，聚焦关键工序，精准开展质量攻关；加强外协单位管理监督，确保产品质量总体稳定可控。四是加强风险控制，从严从细抓安全。坚持安全生产工作常抓不懈，强化安全教育，落实安全检查，抓好安全细节，统筹兼顾生产和安全；加强文明标化建设，确保现场环境整齐有序。

公司其他班子成员分别就分管条线工作进行具体部署，相关条线人员就近期工作进行沟通交流。

（浙西建筑产业化公司　罗潇）