
省建材集团建筑产业化公司召开四季度办公会议
- 分类:生产经营
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-10-30 17:00
- 发布时间:2019-10-30 17:00
- 访问量:29
【概要描述】10月29日上午,省建材集团建筑产业化公司在德清基地召开四季度办公会议,集团总经理助理、建筑产业化公司总经理、党总支书记俞联锋主持会议。公司常务副总经理潘永超通报2019年度重点工作推进情况,各部门负责人对照年度工作计划,就前三季度工作完成情况进行总结汇报并谋划四季度主要工作任务,各分管领导对其分管部门四季度工作提出具体要求。
俞联锋表示,在全体职工的努力下,公司今年各项工作稳步推进,取得了较好的成绩,希望接下来两个月全力冲刺、再接再厉,确保全面完成年度指标。俞联锋对各部门四季度的工作提出六点要求:一要毫不动摇坚持党的领导,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻浙建集团首次党代会精神,落实两级集团各项会议精神,按要求、按步骤贯彻落实建材集团总经理办公会议对下一阶段的部署;二要毫不松懈把好安全质量关,从人、机、物、料各方面着手,确保高标准完成生产管理工作;三要加强内控管理和文明标化对标学习,各分管领导和部门负责人要通过自我内化提升和外出学习提高管理水平;四要创新生产经营管理模式,通过内部评比和激励机制提高员工创新能力和工作积极性,进一步落实降本增效;五要进一步推进新工艺、新材料、新技术的研发;六要未雨绸缪做好跨年度工作准备,要对明年的生产经营目标做到胸中有数,提高应变能力,为打响下一阶段和明年的攻坚战做好充足准备!
省建材集团建筑产业化公司召开四季度办公会议
【概要描述】10月29日上午,省建材集团建筑产业化公司在德清基地召开四季度办公会议,集团总经理助理、建筑产业化公司总经理、党总支书记俞联锋主持会议。公司常务副总经理潘永超通报2019年度重点工作推进情况,各部门负责人对照年度工作计划,就前三季度工作完成情况进行总结汇报并谋划四季度主要工作任务,各分管领导对其分管部门四季度工作提出具体要求。
俞联锋表示,在全体职工的努力下,公司今年各项工作稳步推进,取得了较好的成绩,希望接下来两个月全力冲刺、再接再厉,确保全面完成年度指标。俞联锋对各部门四季度的工作提出六点要求:一要毫不动摇坚持党的领导,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻浙建集团首次党代会精神,落实两级集团各项会议精神,按要求、按步骤贯彻落实建材集团总经理办公会议对下一阶段的部署;二要毫不松懈把好安全质量关,从人、机、物、料各方面着手,确保高标准完成生产管理工作;三要加强内控管理和文明标化对标学习,各分管领导和部门负责人要通过自我内化提升和外出学习提高管理水平;四要创新生产经营管理模式,通过内部评比和激励机制提高员工创新能力和工作积极性,进一步落实降本增效;五要进一步推进新工艺、新材料、新技术的研发;六要未雨绸缪做好跨年度工作准备,要对明年的生产经营目标做到胸中有数,提高应变能力,为打响下一阶段和明年的攻坚战做好充足准备!
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10月29日上午,省建材集团建筑产业化公司在德清基地召开四季度办公会议,集团总经理助理、建筑产业化公司总经理、党总支书记俞联锋主持会议。公司常务副总经理潘永超通报2019年度重点工作推进情况,各部门负责人对照年度工作计划,就前三季度工作完成情况进行总结汇报并谋划四季度主要工作任务,各分管领导对其分管部门四季度工作提出具体要求。
俞联锋表示,在全体职工的努力下,公司今年各项工作稳步推进,取得了较好的成绩,希望接下来两个月全力冲刺、再接再厉,确保全面完成年度指标。俞联锋对各部门四季度的工作提出六点要求:一要毫不动摇坚持党的领导,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻浙建集团首次党代会精神,落实两级集团各项会议精神,按要求、按步骤贯彻落实建材集团总经理办公会议对下一阶段的部署;二要毫不松懈把好安全质量关,从人、机、物、料各方面着手,确保高标准完成生产管理工作;三要加强内控管理和文明标化对标学习,各分管领导和部门负责人要通过自我内化提升和外出学习提高管理水平;四要创新生产经营管理模式,通过内部评比和激励机制提高员工创新能力和工作积极性,进一步落实降本增效;五要进一步推进新工艺、新材料、新技术的研发;六要未雨绸缪做好跨年度工作准备,要对明年的生产经营目标做到胸中有数,提高应变能力,为打响下一阶段和明年的攻坚战做好充足准备!
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