
集团召开审计整改落实动员会暨企业管理提升部署会
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- 发布时间:2017-03-31 19:24
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【概要描述】3月31日,集团召开审计整改落实动员会暨企业管理提升部署会,集团领导班子,各子(分)公司、部室负责人参加会议。会议由集团总经理陈国宝主持。会上,集团纪委书记、监事会主席、工会主席余奋首先通报了集团原主要领导离任审计情况,对审计发现的问题作了简要的归类分析和阐述,并对审计整改工作任务进行了分解落实。陈国宝提出各单位要按照“照单全收、全面整改、责任到人、责任期限、责任追究”的整改要求,全面落实各项审计
集团召开审计整改落实动员会暨企业管理提升部署会
【概要描述】3月31日,集团召开审计整改落实动员会暨企业管理提升部署会,集团领导班子,各子(分)公司、部室负责人参加会议。会议由集团总经理陈国宝主持。会上,集团纪委书记、监事会主席、工会主席余奋首先通报了集团原主要领导离任审计情况,对审计发现的问题作了简要的归类分析和阐述,并对审计整改工作任务进行了分解落实。陈国宝提出各单位要按照“照单全收、全面整改、责任到人、责任期限、责任追究”的整改要求,全面落实各项审计
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3月31日,集团召开审计整改落实动员会暨企业管理提升部署会,集团领导班子,各子(分)公司、部室负责人参加会议。会议由集团总经理陈国宝主持。
会上,集团纪委书记、监事会主席、工会主席余奋首先通报了集团原主要领导离任审计情况,对审计发现的问题作了简要的归类分析和阐述,并对审计整改工作任务进行了分解落实。
陈国宝提出各单位要按照“照单全收、全面整改、责任到人、责任期限、责任追究”的整改要求,全面落实各项审计整改工作,充分发挥好内部审计的“利剑”作用,强化管理,提升企业管理效能。
集团董事长、党委书记向明作动员部署讲话。他就推进落实审计整改工作、加强内控建设提出具体要求:一要加强制度建设,提高认识,统一思想。从实际出发,列出制度清单进行“废改立”,形成整个集团的制度体系,做到制度由集团统一制定、部门机构由集团统一规范设置、资金由集团统一筹划、人才招聘培训由集团统一组织。二是审计问题,要“照单全收”。各单位、部室要对存在的问题要进行分析研究,提出具体的整改措施,明确整改责任,按集团要求推进落实整改工作。通过审计问题的整改,规范企业管理流程,提升企业内部管理水平。三要将审计整改工作推进落实情况作为绩效考核内容,集团相关部门对整改落实情况要加强督促检查,强化制度的刚性和严肃性。
会上,各条线分管领导及各单位负责人,对审计中发现的问题及整改落实措施进行了讨论,并结合实际,就如何加强制度建设,促进企业管理提升作了交流发言。(纪检监察审计部)
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