【建材七十年·印记与回响】初心70年：从大运河畔走来的“小河预制厂”
发布时间：
2026-08-07 16:00
来源：
党委工作部
【编者按】
今年，浙江省建材集团迎来建企七十周年。七十载，在历史长河中不过一瞬，对一家企业而言，却足以写下一部筚路蓝缕、砥砺前行的厚重篇章。为系统梳理企业发展历程、讲好建材故事，集团正式推出 “建材七十年·印记与回响” 主题宣传，下设两个专栏：
“七十印记”——从“初心、实干、创新、品质、匠心、温暖、青春”七个维度，记录70年发展中的关键节点与典型经验。
“一线回响”——那些进厂第一天的记忆、师徒传承的瞬间、老物件背后的温情，都是这个七十年不可或缺的回响。回望历史，是为了更好地出发。今天刊发“七十印记”第一期——“初心70年”。让我们回到1956年那个夏天，回到一切开始的地方。
清晨，京杭大运河杭州段的水面泛起粼粼波光。拱宸桥西，小河路与运河交汇处，已看不到当年厂房的影子，但偶尔还有老杭州人能指着对岸的楼群说：“那里以前是小河预制厂，当年的预制构件就从这儿的码头装船，顺着运河运往全省各地。”
1956年夏天，在这片河滩地上，一群创业者用竹篱笆围起了近十万平方米的土地，搭起工棚，开启了浙江省建材集团有限公司七十年的奋斗征程。那一年，地方国营浙江建筑工程公司以“小河仓库”为基础，筹建起混凝土预制厂，主要为省内的重点工程生产大型屋面板和房屋预制构件——这就是浙江建材最早的雏形。
国有底色：一份始终如一的使命担当
建厂之初，预制厂的全部“家当”就是一片荒滩、几间工棚和几十名工人。没有像样的设备，混凝土搅拌靠自落式搅拌机，构件成型靠手铲肩抬，成品搬运靠人拉绳索的木船摆渡过大运河。就是这样艰苦的条件，第一批建材人硬是凭着“为国家建设出力”的朴素信念，把根扎了下来。
浙江建材从诞生之日起就被赋予了鲜明的“国有”底色。它的每一次名称变更——从“浙江建筑工程公司混凝土预制厂”到“浙江省建筑构配件公司”，从“浙江省天和建设有限公司”到“浙江省建材集团有限公司”——始终冠有“浙江省”三字。这不仅是一个地域标识，更是一份沉甸甸的责任：为浙江的建设事业提供最基础、最关键的建材保障。
上世纪五十年代末至七十年代，预制厂的产品几乎覆盖了杭州所有重大工程的构件需求。拱宸桥地区新建的一批国营工厂、杭州市区的第一批高层建筑，都离不开这里产出的预制板、预应力梁。进入新世纪，这份担当更加厚重。秦山核电厂、浙江半山天然气发电工程、杭州火车东站、萧山国际机场、杭州市政府大楼、黄龙体育中心、杭州地铁、杭州国家版本馆、之江文化中心、弥勒文化博物馆……这些重大工程背后，都有浙江建材提供的预制构件、商品混凝土或技术方案。尤其是一些特大型、异型、有特殊技术质量要求的构件，一般企业做不了、不敢做，浙江建材总是迎难而上。
“国家需要什么，我们就生产什么。”这不是一句口号，而是七十年如一日的行动自觉。
坚守主业：一条产品迭代升级之路
七十年间，建材行业的浪潮一波接着一波，浙江建材始终坚守建材主业，从未偏离。这种定力，源于对“国企应当干什么”的清醒认识——城乡建设需要建材，这就是主业，这就是本分。
翻开企业的产品史，就是一部全省乃至全国混凝土预制构件的进化史。浙江建材是预制构件从大工程内部预制场走向社会、发展壮大形成规模化生产的发端地，对我省混凝土构件在各类建筑中的广泛应用，为全省城乡建设的快速发展起了积极推动作用。从早期的大型屋面板，到先张法预应力管桩；从地铁管片，到PC构件，再到清水混凝土挂板……每一次产品迭代，都是技术实力的跃升。
在相当长的时期里，“小河预制厂”的金字招牌在省内业界无人不知。因其产品过硬、技术领先，不仅杭州的重点工程优先选用，全省各地的预制厂也纷纷前来取经学习。
早在上世纪七十年代，企业就建成了全省第一条集机械化、电子秤称量、自动化生产为一体的混凝土构件生产线，开发的“冷拔低碳钢丝预应力技术”获得1978年全国科学大会奖。八十年代，企业率先在杭州建成预拌混凝土生产线，改变了传统工地现场搅拌的落后方式。九十年代末，企业敏锐捕捉市场机遇，在省内外建起8条现代化先张法预应力混凝土管桩生产线，使管桩成为主打产品。
进入地铁时代，企业又一次走在前列。作为预制混凝土衬砌管片国家标准的参与制定单位之一，浙江建材是浙江省最早引进国外管片生产先进技术、最早建成管片生产线的企业。2008年，为杭州地铁1号线工程配套的管片生产线投产，此后又相继在武汉、宁波、南昌建起生产基地，成为国内唯一一家同时为四座大城市供应地铁管片的地方企业。
近年来，企业的技术创新进入快车道。自行研发的超远距离泵送高性能混凝土，创造了1501.2米的全国水平泵送最远纪录，被认定为国内首创、总体技术水平达国际先进。智能管片流水线实现了模具自动清理、钢筋笼自动入模、混凝土自动布料、蒸汽养护自动控制。浙北、浙西、浙南三大基地全部通过国家高新技术企业认定，浙北基地更成为浙江省首家建筑产业化智能工厂。
从“能生产”到“生产精”，再到“生产不可替代”，浙江建材用七十年时间，走出了一条属于自己的产品迭代之路。
改革创新：在重塑筋骨中突围
坚守主业不等于固步自封。七十年来，浙江建材在一次次“破”与“立”中冲破藩篱、重塑筋骨。
历史上，企业经历了多次改制与转型。从计划经济时期的指令性生产，到改革开放后主动走向市场；从2001年公司制改革，到2007年组建集团，再到2016年更名为建材集团——每一次体制变革，都是一次思想解放和活力释放。企业不断调整组织结构、优化资源配置，在市场竞争中锤炼出更强的生存能力。
在空间布局上，企业同样经历了关键性的自我突破。2005年，为配合杭州市运河综合保护与旧城改造规划，企业告别了经营近半个世纪的小河路基地，整体搬迁。老厂区拆除时，许多职工依依不舍，但大家明白，这是城市发展的需要，也是企业转型升级的契机。2024年，集团总部又从杭州古运大厦迁至德清浙北基地，实现管理与生产无缝对接。这两次具有标志意义的搬迁，一次是告别历史、一次是拥抱未来，折射出企业在不同发展阶段的战略抉择。
在变革中，企业始终坚持刀刃向内，不断自我加压。近年来，面对行业下行压力，企业果断实施战略调整，关停并转非优势业务，优化产能布局，巩固商品混凝土和预制构件两大主业“基本盘”，协调产业链多元联动，积极审慎拓展“新赛道”。通过处置低效资产、强化清欠管理、推行降本增效“七大举措”，逐步实现提质增效。这种“不转型就是不担当”的清醒，让企业在风浪中站稳了脚跟。
面向未来，企业已制定清晰的路线图：围绕“转型升级、提质增效、科技赋能”三大主题，推进“1236”战略任务，建设成为设计、研发、制造、销售和服务一体化的具有全省竞争力的行业标杆企业。守正创新，行稳致远。
不忘初心：建材人的红色基因
七十年来，浙江建材之所以能够历经风雨而屹立不倒，归根到底，是因为一代代建材人心中始终燃烧着“国企姓党、建材为民”的赤诚。从建厂初期的党支部，到如今覆盖各基地、海外项目的党组织体系，党的领导始终是企业最坚实的依靠。
一代代建材人从普通工人成长为技术能手、劳模工匠：省级技能大师工作室、高技能人才创新工作室相继挂牌，国家级技术能手、全国五一巾帼标兵、浙江工匠不断涌现。从建厂初期的老厂长，到今天的技能大师；从享受国务院津贴的教授级高工，到扎根一线的普通党员——岗位不同、时代不同，但都有一个共同的信念：听党话、跟党走，为国家建设添砖加瓦。
站在七十周年的门槛上，浙江建材从大运河畔起步，成长为业务覆盖全国20多个省（市、区）和“一带一路”多个国家的综合性建材企业。变的是技术和规模，不变的是“敬业、守信、建优、筑福”的核心价值观和“不折不扣、尽善尽美”的服务宗旨。
七十年正青春，建材再出发。
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