供应链公司召开9月经济运行分析会暨经济高质量运行百日攻坚专项行动推进会


9月17日上午,供应链公司召开9月经济运行分析会暨经济高质量运行百日攻坚专项行动推进会。集团党委书记、董事长丁卫星出席会议并讲话,公司党支部书记、总经理吴涛总结分析今年以来企业经济运行情况。

会上,业务部门重点汇报了各项经营指标完成进度、重点项目推进成效,明确年末攻坚工作举措。公司班子成员结合分管条线工作,逐一细化工作目标、明确推进要求、压实工作责任。

丁卫星对供应链公司今年以来发展成效给予肯定。他指出,供应链公司从零起步、深耕实体经营,已成为集团主要盈利体块。依托“3+1”改革机遇,业务运营基础持续夯实,在复杂市场环境下取得阶段性成果实属不易。

丁卫星强调,全体员工要坚持目标不变、任务不减、标准不降,切实对照“五个一点”工作部署,细化年度任务清单、加速项目落地转化。一要乘势而上,攻坚推动全年目标任务完成。抢抓当前发展有利契机,推动经营业绩稳步释放,为集团多作贡献。二要突出重点,切实抓好“3+1”改革和重点项目落地。坚守“保供应、优服务、降成本”的工作导向,落地资源互换贸易新模式;重点拓展新型建材、特种砂浆、智能建造等高附加值业务,强化供应链链主地位,提前布局码头运营管理。三要规范管理,切实抓好全过程配送保供和成本精细化管理。以“保供、保质、保时效”为主导,持续优化业务单元研判、快速响应、质量管控、应收账款风控、招采管理等工作机制,健全管理制度体系,精准抓好各类风险防控。四要严守纪律,坚守底线,营造清廉建材良好氛围。严格落实中央八项规定精神,常态化自省自警,抓实全域廉洁教育;从严抓好运输等重点领域安全生产管理,常态化排查安全隐患,坚决守住安全生产零事故底线。

会上,还宣贯了浙建集团“外树品牌、内强素质”高质量发展工作方案,并开展警示教育。