浙建集团副总经理吴飞一行莅临集团产业化公司指导工作
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- 发布时间:2017-04-23 19:28
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【概要描述】4月23日,浙建集团副总经理,浙江建工集团董事长、党委书记吴飞带领浙江建工集团领导班子成员一行莅临集团产业化公司,调研指导建筑工业化工作。集团领导班子成员参加座谈。吴飞一行首先察看了产业化公司生产车间,认真观摩了PC构件全工业化制造流程,对PC构件产品的研发、设计、生产、施工等环节进行了详细了解。在听取汇报后,吴飞指出,建筑业市场进入完全竞争状态,要客观分析行业情况,工业化是一种生产方式转变,要有
浙建集团副总经理吴飞一行莅临集团产业化公司指导工作
【概要描述】4月23日,浙建集团副总经理,浙江建工集团董事长、党委书记吴飞带领浙江建工集团领导班子成员一行莅临集团产业化公司,调研指导建筑工业化工作。集团领导班子成员参加座谈。吴飞一行首先察看了产业化公司生产车间,认真观摩了PC构件全工业化制造流程,对PC构件产品的研发、设计、生产、施工等环节进行了详细了解。在听取汇报后,吴飞指出,建筑业市场进入完全竞争状态,要客观分析行业情况,工业化是一种生产方式转变,要有
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4月23日,浙建集团副总经理,浙江建工集团董事长、党委书记吴飞带领浙江建工集团领导班子成员一行莅临集团产业化公司,调研指导建筑工业化工作。集团领导班子成员参加座谈。
吴飞一行首先察看了产业化公司生产车间,认真观摩了PC构件全工业化制造流程,对PC构件产品的研发、设计、生产、施工等环节进行了详细了解。
在听取汇报后,吴飞指出,建筑业市场进入完全竞争状态,要客观分析行业情况,工业化是一种生产方式转变,要有较强的危机意识、风险意识和领先意识,以精细化管理节约成本,以技术创新推动产品升级换代,以科技领先引领产品占据市场。他指出,要善于发挥浙江建材的优势,划分、细分市场,要有信心和雄心,进一步走出去发展好各板块业务。
对集团下一步工作,吴飞提出三方面要求,一要做好市场需求调研,前瞻性地设计产品;二要规划好产品的升级换代,加强新产品的战略储备和技术储备,使用一代,储备一代;三是深入研究产品的性能,如高性能混凝土配合比优化、建筑工业化生产工艺分析等。
集团董事长、党委书记向明代表领导班子汇报了集团一季度改革发展、生产经营状况和重点工作任务完成情况以及下一步工作思路。
会上还就建筑工业化业务拓展、生产管理、技术研发、“走出去”发展等方面进行了充分的沟通交流。
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